Tijana Koprivica, direktorica održivog razvoja u kompaniji Delta Holding, na toj je poziciji dugi niz godina, ali i dalje s jednakim žarom obavlja svoj posao i uživa u svakom projektu.

Njen posao uključuje niz zadaća – od sigurnosti i zdravlja na radu, Delta Paka koji se bavi upravljanjem ambalažnim otpadom i konzaltingom u oblasti zaštite životne sredine, Delta Fondacije, provođenja etičkog kodeksa, sigurnosti, poštivanja nediskriminatornih principa, brige da zaposleni dobiju određene solidarne pomoći, ne samo zakonske nego i u okviru kompanije, poštivanje životne sredine…

Tijani osobno jedan od najdražih projekata je “Naše Selo” Delta Holdinga, koji je pokrenut još 2018. i potaknuo je razvoj poljoprivrede i razvoja sela u Srbiji, nakon čega je krenula i nova inicijativa – “Digitalno selo”.

Stigli u Bačko Novo Selo
”U projekt Digitalno selo ušli smo prošle godine, i to s istraživačko-razvojnim institutom za informacijske tehnologije biosistema Biosens iz Novog Sada, i Mokrin hausom. Ideja je da u njega budu uključeni, za početak, poljoprivrednici iz Mokrina, koji će imati mogućnost da u svom svakodnevnom radu koriste digitalne platforme i informacijske tehnologije.

Želimo kroz praktične primjere pokazati koju korist mogu poljoprivrednici imati, a sve se događa u Mokrin Houseu koji ima i neka svoja imanja koja će služiti kao pokazna,” rekla je direktorica Koprivica.

”Projekt ‘Naše Selo’ započet je u selima Mala Jasikova i Dubočane u blizini Zaječara još prije četiri godine, sa željom da pomognemo u razvoju sela i da seosko stanovništvo ostane na svojim imanjima, a da može i bolje živjeti i imati bolje rezultate rada.

Unutar Delta Holdinga prepoznali smo da imamo znanje kojima im možemo pomoći. Birali smo sela u blizini naših imanja i farmi da bi ljudi iz Delta Agrara mogli posvetiti vrijeme mještanima. Osim nas, velikih proizvođača, mi zaista smatramo da su potrebni i oni mali koji proizvode kvalitetne proizvode koji mogu biti izvozno prihvatljivi.

Radili smo individualne razvojne planove, savjetovali u što da investiraju, s Erste bankom smo napravili dogovor da oni daju kredite, a da smo mi garancija i da plaćamo kamatu. Tako su mještani dobili povoljna sredstva za investiranje.

Bilo je 40 gazdinstava koja su ušla u projekt, držali smo posebno predavanja za voćare u Maloj Jasikovoj, posebno za stočare u Dubočanima, to su sela udaljena samo 4 kilometra. Ljudi su se prijavljivali u roku od tri godine, odaziv je bio dobar i vidi se napredak. Bili smo tu za pomoć, navikli su da nas zovu ako imaju bilo bolest u voćnjaku, bilo problem sa stokom u štalama.

Ali vrlo brzo smo se sprijateljili i onda su počeli stizati i pozivi za slavlja, slave i slično”, priča direktorica održivog razvoja i dodaje kako su obnovili i dvije seoske škole, uveli folklor, sela kao da su zaživjela i dobila neku novu energiju, jer su mještani vidjeli koliko kapaciteta stvarno imaju i što sve mogu.

”Ove godine ušli smo u Bačko Novo Selo i razlika je velika u odnosu na istočnu Srbiju, jer je Vojvodina ipak razvijenija. Tako da nismo počeli skroz ispočetka, nego idemo korak dalje pa radimo s njima na temama za koje pokazuju zanimanje, poput standarda potrebnih za izvoz poljoprivrednih proizvoda, novih vrsta sadnica, preparata za zaštitu i moderne mehanizacije. Spremniji su za inovacije,” nastavlja.

Za osobe s invaliditetom
U svemu tome korporativna odgovornost i održivost neodvojivi je dio kulture poslovanja Delta Holdinga, što direktorica Koprivica posebno naglašava.

”Još od samog osnivanja, kompanija se ponaša kao odgovoran član društva kako bi vratila dio svog profita zajednici i pomogla u rješavanju problema koji prepoznaje. Imali smo društveno odgovorne projekte, inovacije u proizvodnji kako bismo digli kvalitetu proizvoda i sačuvali životnu sredinu, ulagali smo u razvoj zaposlenih, poštujemo nediskriminatorne principe, mi smo prvi imali strategiju za zapošljavanje osoba s invaliditetom.

Naši oglasi za posao već godinama unazad navode kako nitko neće biti diskriminiran bez obzira na različitosti, rodna ravnopravnost je prisutna, plaća se kod nas određuje isključivo u odnosu na položaj. To su CSR principi kompanije – briga o ljudima, zaštita životne sredine, uključivanje i stejkholdera, banaka, briga o zajednici prije svega.

Mi smo i 2007. osnovali i Delta Fondaciju, kao prvu korporativnu fondaciju na ovim prostorima, s osnovnim ciljem da se vrati zadužbinarstvo u Srbiji (zadužbina, odnosno zaklada, ima vjekovnu tradiciju u Srbiji i vezuje se za lozu Nemanjića. Tako je zadužbinarstvo simbol brige uspješnih o zajednici.

Značaj zadužbinarstva ogleda se u izgradnji i adaptaciji objekata koje će koristiti šira društvena zajednica i koja će biti od značaja za društveni razvoj)”, kaže Koprivica i dodaje kako je Delta Holding između ostalog prepoznao i da u zemlji nema dovoljno suvremenih dnevnih boravaka za osobe s invaliditetom.

Izgradili su stoga na Bežanijskoj Kosi objekt koji ima oko 90 korisnika, aleju s ljekovitim biljem, učionice za kreativne radionice, sportsku salu, te sobe gdje se osobe uče samostalnom življenju. Napravili su i sportski centar za osobe s invaliditetom “Iskra” u Kragujevcu, te imali fokus i na podršku djeci bez roditeljske skrbi.

Solari na sedam lokacija
U susret jeseni i najavljenim uštedama i restrikcijama energenta, Delta ima solarne panele na sedam lokacija koji su počeli s radom ove godine – četiri na tvornicama, dvije hladnjače i jedna farma. Planski bi trebalo biti 30 posto energije iz tih izvora, a solarni panel postavljen je i na zgradi Delta Holdinga.

”Moj posao je zanimljiv, ali i izazovan. Mi smo kompanija koja je oduvijek pratila svjetske trendove i koja je spremna reagirati i prije nego što se nešto dogodi. Radimo stalno analize trenutne situacije i gledamo uvijek što bismo mogli unaprijediti.

Trenutno kolega koji je zadužen za energetsku učinkovitost razmatra koje su još lokacije podobne za solarne panele. Razmišljamo i postrojenju na biomasu, a razmatramo i gdje bi još mogli postaviti bazen s kišnicom, kao što imamo na Delta Houseu iznad naših ureda,” navodi i dodaje kako je smatra da je projekta “Moje selo” puno više od samog posla i da ga radi punim srcem.

”Upoznala sam na njemu i poljoprivrednu proizvodnju, a vidjelo se koliko je ljudima značio projekt i rezultati su bili uočljiv. Ljudski faktor je bio fantastičan, jer svi ti ljudi su mi postali i prijatelji. Erste banka se tu isto uključila s puno volje, osobito preko financijskih edukacija. I želim da taj projekt i dalje traje, jer donosi vrijednost na puno razina,” zaključila je Tijana Koprivica.